9月17日，習(xí)近平總書記到山河智能考察調(diào)研并發(fā)表重要講話。總書記強調(diào)，自主創(chuàng)新是企業(yè)的生命，是企業(yè)爬坡過坎，發(fā)展壯大的根本，關(guān)鍵核心技術(shù)必須牢牢掌握在自己手里！在講話中，總書記肯定了山河智能從無到有的首創(chuàng)精神，贊揚山河智能“從無到有，從小到大，發(fā)展到今天，實屬不易。”

回顧山河智能挖掘機的發(fā)展歷程，正是一條“從無到有，從小到大”的艱難而又榮耀的征程。
新舊世紀(jì)之交，市場上外資品牌挖掘機占據(jù)了90%以上的市場份額，國產(chǎn)挖掘機幾乎全軍覆沒。面對漫山遍野都是進口挖掘機這一艱難局面，何清華堅定地立下了“造中國自己的挖掘機品牌”這一鏗鏘誓言。

    在配套產(chǎn)業(yè)鏈、主機生產(chǎn)條件等極為惡劣的環(huán)境下，何清華帶領(lǐng)技術(shù)人員開始研制小挖，在簡陋的廠房中開始了對“工程機械之王”的沖擊。
沒有技術(shù)、缺乏配套供應(yīng)，就自己研究、自己摸索，跟自己較勁，“我就不信中國造不出自己上檔次的挖掘機！”

    在山河智能，至今還流傳著這樣一則趣聞，在首臺小挖樣機即將下線之時，一切就緒，但駕駛室的門怎么也關(guān)不緊，由于一時之間難以找到合適的鎖具配套商，何清華在仔細(xì)查看后，毅然把自己汽車上的門鎖拆下來按了上去，結(jié)果問題還真解決了！
就在這樣極端困難條件下，何清華帶領(lǐng)全體員工付出了難以想象的努力，用時僅4個月，就完成了從設(shè)計到樣機制造，在國內(nèi)首次推出了與國際接軌的小型挖掘機。
再往后，山河智能從零起步，短短4年建立起挖掘機的設(shè)計體系、工藝體系以及結(jié)構(gòu)件、覆蓋件、裝配等關(guān)鍵生產(chǎn)線，并且成功進入發(fā)達(dá)國家市場。
曾有業(yè)內(nèi)人士評價，如果當(dāng)初山河智能沒做小挖的話，中國挖掘機的國產(chǎn)化進程可能會延遲數(shù)年。

    深入踐行“先導(dǎo)式創(chuàng)新”，21年銳意進取，砥礪前行，如今，山河智能早已躋身全球挖掘機企業(yè)20強，擁有從0.8噸到90噸的大、中、小、微全系列產(chǎn)品，在歐洲市場的保有量超過15000臺，是占比最大的中國挖掘機品牌，產(chǎn)品在智能化、節(jié)能化方面走在世界的前列。

    “從無到有”，再“從小到大”，展望未來，山河智能將牢記總書記囑托，牢牢掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，進一步將挖掘機業(yè)務(wù)“從大到強”，為推動制造業(yè)和實體經(jīng)濟做強、做優(yōu)、做大做出積極的貢獻(xiàn)。